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我司全面开展制度建设 规范生产经营管理工作 - 长城测控

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我司全面开展制度建设 规范生产经营管理工作 - 长城测控

为落实公司2012年工作计划中关于尽快完善管理职能,全面实施精细化管理的要求,从今年年初开始,公司在总结过去制度建设经验的基础上,结合工作实际,认真梳理各项经营管理流程,参考质量管理体系标准,全面开展公司制度体系建设。此次制度体系建设得到公司领导的高度重视,公司副总经理徐广来同志亲自挂帅,建立了以综合管理部为牵头机构、各职能部门为主体、各业务部门配合的上下联动、横向贯通的工作机制。按照公司领导提出的总体规划、统一把握、重视规划、贯穿培训、分步实施、按时完成的工作要求,今年年初公司召开了制度建设启动会,明确了制度建设工作要求,提出了 “一季度规划、二季度实施、三季度转换、四季度汇编”的工作计划。截止到3月底,公司已通过月度例会的形式全面推进此项工作,完成了《公司制度体系建设规划大纲》的编制工作,大纲中涉及新编、修订、转换的制度共计150余个,涵盖法人治理、行政后勤、战略规划、人力资源、财务管理、科研生产、项目管理、安全环保、质量体系、党群、信息化等各个方面,制度大纲的编制完成下一步工作奠定了良好基础。二季度,各部门将按照制度大纲时间节点和质量要求进入制度编制实施阶段,力争在年底顺利完成制度体系建设工作,落实公司精细化管理要求。(张文放)

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