3月23日上午，我司在2号办公楼五层会议室召开全体中高层领导会议。公司总经理张明，党总支书记、副总经理徐广来、副总经理申燕双、张劲广以及财务总监邵新明出席会议。各职能部、事业部的领导，各党支部书记、委员以及工会干部参加了会议。会议由综合管理部部长张文放主持。会议主要分为三部分:公司2012年责任书签订、学习人民日报文章《宁要微词，不要危机》、学习中国人民大学文跃然教授讲座《领导者的人力资源管理》。
    首先，企业发展部副部长田莹作了公司有关2012年工作目标与思路的详细汇报，并主持了责任书签订仪式。签订仪式上，张明总经理分别与各部门负责人签订了《经营责任书》，与其他公司领导签订了《安全生产责任书》；徐广来书记则与中干代表、党政工代表、各部门代表签订了《党风廉政责任书》。
    责任书签订仪式后，徐广来书记组织大家学习了人民日报近期文章《宁要微词，不要危机》。文章指出：在改革进程中，可怕的不是反对声音的出现，而是一出现不同声音，改革就戛然而止。现实中，或是囿于既得利益的阻力，或是担心不可掌控的风险，或是陷入“不稳定幻象”，在一些人那里，改革的“渐进”逐渐退化为“不进”，“积极稳妥”往往变成了“稳妥”有余而“积极”不足。这些年来，一些地方改革久议不决，一些部门改革决而难行，一些领域改革行而难破，莫不与此有关。因此，改革宁要微词，不要危机；宁要不完美的改革，也不要不改革的危机。作为公司的领导者，张明总经理说：“在公司改革过程中，很多不同的声音质疑我们，产生的一些负面理解，我觉得都是一些正常的现象。但是，我们不能因为这些质疑就停下脚步，因为公司想要有质的飞跃就必须改变。当世界都在进步，我们原地踏步那就是落后了，我们必须像文章里讲的一样，宁要不完美的改革，也不要不改革的危机。所以，自始至终，我们保持的就是一个平稳的心态，一种坚持改革的信念。”
    接着，张明总经理亲自组织大家学习了中国人民大学文跃然教授讲座《领导者的人力资源管理》。讲座主要从方法论与企业文化建设、国企人力资源管理的特点、管理者的情商与HR管理、高绩效管理以及国企的薪酬管理等方面阐述了如何做一名懂得领导艺术的成功领导者。会议最后，张明总经理强调：各位领导干部会后务必认真思考体会今天会上学习的内容，在公司改革发展的道路上，真正发挥自己作为一名领导者的作用、体现自身价值。同时，张明总经理还就企业当前形势及存在的问题、公司发展、经营计划完成等情况发表了意见，并安排部署了当前及下一步的重点工作。（杨婷妹）