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我司全面开展“十三五”战略规划编制工作 - 长城测控

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我司全面开展“十三五”战略规划编制工作 - 长城测控

2015年是公司完成“十二五”战略规划各项任务的收官之年,也是承上启下,为“十三五”布局谋篇的关键一年。战略规划是企业发展的思想灵魂和行动纲领,是企业发展的理论指导。如何在当今复杂的内外部环境下,以具备竞争力的技术优势与专业发展方向来推动公司的可持续发展是企业需要认真筹划的。

为了更好的总结“十二五”期间经营、科研、生产、管理等不同方面经验教训,明确“十三五”期间公司发展方向与重点举措,我司于20155月全面启动了“十三五”战略规划的编制工作。总体编制工作将分阶段进行,以“业务分战略的制定、职能分战略的制定、公司层面总体战略规划的提出”为基础,经过“三上三下”的研讨过程,预计7月底完成所有编制工作。本次规划的重点,将围绕“发展环境分析”、“经济增长点培育”、“竞争能力分析”、“产品研制目标与举措”、“科技发展目标与举措”、“产业发展目标与举措”等方面展开,以切实有效的指导“十三五”开篇之年的各项工作。

截至目前,正在进行第二稿修改完善后的核稿工作,并于611日由8个责任编制部门向公司总办会进行了第一稿编制情况的汇报,汇报中业务部门主要基于各自所在版块,围绕“技术、市场、售后”等层面进行了深入剖析,初步提出了涉及“技术主线、研发产品、市场开拓、客户开发”等发展思路,职能部门则通过“人力资源、生产管理、信息化、质量管理、能力建设”等方面为业务发展提供了可供参考的支撑手段与保障措施。

总经理申燕双在会议中做出指示,他强调:1.公司应极力避免在发展方向上与集团公司等上级单位出现较大偏离,在成长性与发展规模上谋划较多,但整体发展思路务必要准确。2.本次规划是为了更好地指导公司业务向着更加明确、具体的方向发展,务虚的说法要尽量杜绝,一定要脚踏实、务实量化、明确目标,对过程进行有效监控与管理。3. 部门负责人应高度重视战略规划的编制工作,严格按照工作计划安排定期形成战略规划草稿进行评议、讨论、修订、完善。4.战略规划工作一定要落到实处,不能将规划变为“鬼话”。

 会后,各个部门认真领会了总经理申燕双的重要指示精神,对下一步规划编制工作进行了梳理,公司级“十三五”战略规划将于今年7月底正式形成。

                                                                                                                                 ( 文     姚远)

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