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长城测控公司2020年度总结表彰大会顺利召开

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长城测控公司2020年度总结表彰大会顺利召开
         2021年2月5日,长城测控公司召开2020年度总结表彰大会,北控所纪委书记、党委副书记、长城测控公司董事长杨超应邀参会。长城测控公司总经理张劲广、副总经理王兵、副总经理张明、总经理助理鲍兴涛,全体中层及职工代表出席会议。总结表彰大会由王兵副总经理主持,会议在嘹亮的国歌中拉开序幕。
       首先,长城测控副总经理王兵传达了2021年航空工业集团公司工作会精神。
       其后,公司总经理张劲广代表公司领导班子作了题为《聚心抗疫破危局,创新驱动谋发展》的工作报告。报告对我司2020年度工作做了全面的回顾,肯定了我司2020年度取得的经营业绩,表扬了全体员工艰苦卓绝的努力,客观分析了我司面临的形势与存在的问题,并对2021年工作思路与重点进行了安排部署。报告指出,公司2021年度将以“压控两金保经营,梳理体系强科研,聚焦主业谋发展”为方针,重点工作将围绕:“完善防疫体系,保障科研生产”、“有效压控两金,降低经营风险”、“梳理技术体系,完善战略规划”、“强化科研管理,匠心打造精品”、“聚焦主营业务,巩固拓展市场”、“规范公司管理,提升治理能力”等六方面进行。
       王兵副总经理宣读《关于表彰2020年度优秀领导干部、先进个人及优秀团队的决定》,与会人员观看先进事迹的宣传视频,公司领导为荣获“2020年度长城测控公司优秀领导干部、先进个人、优秀团队”的员工和团队代表颁发了荣誉证书和奖杯。
       杨超董事长代表北控所领导班子对长城测控全体干部职工表示感谢,特别是对在线伺服密度计研制、生产现场安全标准化整顿、油气回收在线监测系统市场拓展、外场人员艰苦奋斗、法人授权流程规范、应收款回收等成绩提出表扬。
       杨超董事长希望大家在新的一年做好以下五方面工作:1.认真全面总结“十三五”战略规划落实情况。用成绩总结经验,用教训指出问题,与发展基础比,与对标企业比,与世界一流比。2.坚持问题导向,创新工作方法。解决管理能力与业务发展态势不匹配问题,解决研发、运营模式与业务模式不适应问题,重点筹划软件成熟度规模认证、信息化建设、科研评审制度完善。3. 系统思考,规划未来业务。以航空工业北控所“十四五”规划“6+1”为纲,做好长城测控产业拓展计划,关注客户行业趋势,关注自身行业趋势,巩固传统业务市场地位, “产业数字化,数字产业化”。4.确定2021年主要开展两项调研工作:(1)科研与质量管理;(2)“十四五”规划的编制。5.要求领导干部避免“简单化,一刀切”,讲究工作力度和温度,做好统筹,规避风险。
       最后杨超董事长对春节期间党风廉政、防疫工作提出要求,希望全员上下以全新的面貌和昂扬的精神拥抱未来五年,并为员工及家属送去新春祝福,长城测控公司2020年度总结表彰大会在司歌中圆满结束。
(姚远)
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