为了确保质量管理体系的有效运行，切实提高公司质量体系内部审核的质量，我司于近日对相关人员进行了质量管理体系宣贯及内审培训。公司各部门主管质量领导、体系管理员、全体内审员、项目负责人及程序文件归口管理人员参会。此次培训由质量管理部组织召开。

会上，张劲广副总强调了在公司独立运营、公司新版《质量手册》、《程序文件》实施一段时间后进行质量管理体系宣贯的必要性。张劲广副总说，公司质量管理体系内部审核能及时发现公司质量体系中的不合格处，通过实施纠正措施可进一步提高公司质量管理体系的符合性和有效性。内审员的审核能力将直接影响内部审核的质量，所以这次培训是必要的、及时的。他要求所有参会人员要认真学习，明确各自的职责和权限，解决当前工作中存在的问题。
    随后，质量体系管理员指出了公司质量管理体系运行中存在的问题和错误认识，明确了以后质量工作的要求。我司的质量管理体系文件由质量手册、程序文件、作业文件（含部分规章制度）、表单/记录等四阶文件组成。此次培训对内审的标准条款所对应的公司《质量手册》、《程序文件》的内容进行了讲解，明确标准条款的内容，明确公司程序文件的具体要求，包括归口管理部门以及要形成的质量记录。此次培训也对公司每月进行的生产现场工艺纪律和检验纪律检查过程中发现的问题进行了强调，要求各相关部门认真整改，积极采取相应的纠正措施。
    最后，质量管理部副部长蔡承旗对大家认真学习的态度进行了肯定。由于此次培训主要结合了内部审核条款对体系文件进行介绍，张劲广副总要求培训结束后各级领导、员工要认真学习和自己职责相关的体系文件，明确工作流程和相关要求，不断增强质量管理体系运行的符合性和有效性。（刘现翠）